成功需要福气 福气背后是顺势而为

2019-1-11 05:16| 发布者: 重庆夜生活| 来自: 重庆桑拿| 查看: 34| 评论: 0

摘要:   文/俞永福 高德董事长QDm中文科技资讯  6年的投资过程QDm中文科技资讯  像喝了6年的浓缩液QDm中文科技资讯  2001年,我在深圳的一家小公司工作了3年,一直想去个大点的公司,看一看规模企业的发展路径, ...

  文/俞永福 高德董事长QDm中文科技资讯

  6年的投资过程QDm中文科技资讯

  像喝了6年的浓缩液QDm中文科技资讯

  2001年,我在深圳的一家小公司工作了3年,一直想去个大点的公司,看一看规模企业的发展路径,所以我就给联想投了简历。联想当时还没有成立投资公司,那是很保密的项目,他们看我也有金融工作的经历,就把我招到了联想。QDm中文科技资讯

  进入联想的第一年,让我做了很多会议纪要,我从心里来讲是有点烦的。我是名牌大学毕业的,也算专业人士。后来我理解了,会议纪要需要做到三会:会听、会想、会说,这是最基本的训练过程。QDm中文科技资讯

  在那里,我看到的创业企业不下500家,6年的投资过程,像喝了6年的浓缩液。那些CEO把对一个产业、一个企业五年、十年经营管理的积累,在两个小时内和你分享。如果要我从头摸索,自己去积累这些经验,可能一辈子都积累不下来。所以那几年对我的帮助是极大的。QDm中文科技资讯

  2005年,我已经在联想投资(后更名为君联资本)工作了5年,马上就到30岁了。从25岁时进入风险投资,我成为联想投资最年轻的副总裁(27岁升到了副总裁),也创造了很多纪录。到了这个阶段,我开始想我的下一个10年,我的职业生涯、发展方向是什么。QDm中文科技资讯

  当时我有几个判断。第一,从上世纪七八十年代开始,信息产业保持着差不多10年一次的“产业断代”机会,比如硬件的10年,全球王者是IBM;第二个10年是微软,带来了个人计算机时代;2000年开始经历第三个10年,关键词是Internet,美国成就了Google等,中国成就了BAT。QDm中文科技资讯

  我在联想的那个投资组是投互联网的,我当时总结第4个10年是无线。一直站在岸上,看着水里游的人很热闹,也觉得痒痒,总想跳进去自己游。当时从投资到实业的成功案例就俩人,一个是沈南鹏,一个是蔡崇信。对我来说,岸上看过了,还是想到水里体会完全不一样的感受。我觉得第4个10年如果不抓住,会很遗憾。QDm中文科技资讯

  此外,我看到未来的中国不缺投资人。中国的经济发展越来越快,越来越多外国人的钱进入中国,大家觉得做实业很辛苦,都去做了投资人。我看到中国未来缺两种人:创业家和企业家。这个社会要进步,最重要的推动力是企业,企业强则国家强,所以我希望去创业。QDm中文科技资讯

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  如果回到创业原点QDm中文科技资讯

  你的选择是什么QDm中文科技资讯

  在我的内心,UC是什么?其实UC是我们事业的称谓,是刻骨铭心的。如果用一个关键词的话,我会用“初恋”这个词。QDm中文科技资讯

  我和何小鹏、梁捷第一次见面是2006年,我还在联想。经过一个朋友的介绍,我从北京专门飞到广州。当时他们递给我的名片,到今天也作为我的珍藏和纪念。这两张名片上两个人都是副总经理,我想投资这件事情肯定是老大谈,就问总经理是谁,他们的回答让我对这个团队有很深的看法。QDm中文科技资讯

  第一段话,他们说有时候遇到一些客户比较难谈,有不太方便立即回答的问题时,就说我们回去跟老大商量商量。这很聪明,如果你印的名片是CEO,客户就说你是老大,你得表态。QDm中文科技资讯

  第二段话,他们说我们两位是产品技术研发,在企业经营管理、市场运作等方面并不擅长,未来我们需要再找一个合作伙伴。QDm中文科技资讯

  中国人天生有一个特点,大家都有官瘾,当自己能力不足的时候,第一反应是以后找一个能力强的副总就行,没人会想给自己找个老大。这很现实。QDm中文科技资讯

  所以他们这叫有大智慧。这家公司只有十一二个人,这么小的公司就能有这样的想法,真不容易。技术型创业团队在发展的时候明显会有天花板,公司发展到一两百人,收入发展到一两千万,公司再也做不大了。为什么?创业者本身成了企业经营管理的瓶颈,突破不了。QDm中文科技资讯

  我最早是帮助UC的两位创始人争取投资,但在投资决策会上少了一票。我告诉他们时,他们对我说,永福,你愿不愿意加入,我们一起干?这是个非常偶然的机会,能创业,我毫不犹豫就跳下去了。QDm中文科技资讯

  答应加入UC之后,2007年的第一天,我拖着行李箱从北京到了广州。当时我们办公室在一个很老式的、七八层住宅楼改建的一个园区,办公室在六楼,没有电梯。QDm中文科技资讯

  我扛着行李箱就上去了,小鹏和梁捷出来接我,我挥挥手说,等会儿,让我喘口气。我原来的工作环境在甲级写字楼,现在到了一个老住宅楼。那天晚上我写了一篇日记,创业从爬楼开始。我保存了很久。QDm中文科技资讯

  我们开了第一次全体会,有15个人,算是宣告了UC的第二次创业。我没有那天开会的照片,但是有当天那15个人一起的照片,一眼看上去,那种青涩,像学生。QDm中文科技资讯

  从2007年到2010年,我们的目标是把UC发展壮大。在2010年,我们看到了在移动互联网上有一个全球化的机遇,但我们内心知道,这其实是很大的挑战:第一,没有一家中国公司曾经成功地走出中国,更多的是失败案例;第二,UC本身还是创业公司,不知道有没有能力同时打两仗——中国和海外。最终做出这个决定的原因,就是一个词:勇气。QDm中文科技资讯

  我后来在每一次重大决策时,都会问一个问题:如果今天回到创业的原点,无产阶级的时候,如果面对同样的问题,选择是什么?今天某种角度来讲,我们是有产阶级,所以做决定时有更多顾虑,这是现实的。QDm中文科技资讯

  创业者应是乐观的保守主义者,因为如果你面对问题的时候没有乐观精神,你天天想这事太难了,愁都把你愁死了。乐观精神让你看到的更多是机会,而不是挑战。QDm中文科技资讯

  你实质上还应该是个保守主义者。创业路上最大的责任是你带着一票兄弟,你不光是飙车,车上还坐着人,你把车撞了,不光是你出事,你一票兄弟也跟着出事。所以,从企业经营角度来讲,还需要你有保守主义,即对风险的判断和管理。QDm中文科技资讯

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  成功需要福气QDm中文科技资讯

  福气背后是什么?顺势而为QDm中文科技资讯

  UC从2004年刚创立的时候就非常清楚自己不会做一个软件公司,所以从来没有一天考虑自己的浏览器怎么向用户收费。但我们也不是雷锋,我们也得活着,所以UC有一个很重要的基础创新,就是用云计算架构去做了手机浏览器。QDm中文科技资讯

  当年我们还不知道什么叫云计算,我们给这个架构起了个名字叫服务器客户端混合计算技术,用第二个架构做浏览器,这一点让我很骄傲。QDm中文科技资讯

  中国的互联网一直说Copy to China,很多东西我们都是从美国抄来的,但是这件事情是中国团队发明的。2005年的Opera,2010年Kindle fire的设备,包括IE引入云计算也都是用了类似的技术架构,这一点作为中国的技术团队,我们应该有自信,一定会有自己的技术创新。QDm中文科技资讯

  传统的互联网创业,其实是某一群人创业的机会,但是现在,所有行业的人都能参与创业大潮,这才是真正的大众创业和万众创新。越是这样的时候,越要有敬畏之心。QDm中文科技资讯

  在一个创业企业里,保持创业文化是很重要的一点。大家都讲创新,创新的土壤是什么?QDm中文科技资讯

  同事们叫我永福,叫我班长都行。原因很简单,创新的土壤是平等,当我们能够没有等级的时候,就不会压抑创新。QDm中文科技资讯

  当年为什么在公司里禁止叫总呢?我说我也别装,大家别给我压力。叫“俞总”,就不能犯错,“俞总”说的每句话都要对。但其实我每天都在犯错误,创业如果怕犯错误就很难做决定。QDm中文科技资讯

  在这种平等的文化里,是不是合伙的氛围,很重要的一点是看决策文化。决策文化要避免两种倾向:一种叫“Nobody Can Say No”,即“一言堂”,所有事他说了算,其他人的意见等于零。这在早期可以,但是越复杂风险越高。第二种是“Everybody Can Say No,Nobody Can Say Yes”,讲民主,大企业病,人人都有不同意见,但没有人做决定。这是最大的挑战,因为创业公司面对变化必须要做出决定,做不出决定就是在等死。QDm中文科技资讯

  在UC的时候,决策文化叫一号位的文化,是“Everybody Can Say No,Someone Can Say Yes”,每个人都可以说No,但一定要有人说Yes,这个人是那个业务方向上的一号位。QDm中文科技资讯

  两个原因:第一,一号位的同学花了最长时间思考这个问题,他的信息量是最全面的,理因由他做决定;第二,每次犯错都是在交学费,即使交学费,也给一号位的同学交,因为你不可能代理他的位置。QDm中文科技资讯

  我把我的创业经验浓缩成四点:QDm中文科技资讯

  第一,志同道合。你有志同道合的兄弟,会觉得创业是非常幸福的事。创业面临最大的风险是什么?不是你的事情选择有问题,你可以调整;不是你有没有钱,没钱可以找资源;创业第一大挑战是团队不和。2006年我创业之初,我的朋友跟我说,永福,你面临最大的挑战是未来如何让大家同心。QDm中文科技资讯

  第二,分享成功。如果想让创业路上的所有人跟着你走,一定要和大家分享创业的成功。此外,业务要不停上升。再有人格魅力,说再多,你的创业兄弟其实是极明白的,业务往上走,咱们的奔头在哪儿。QDm中文科技资讯

  第三,不管是对团队、对董事会、对合作伙伴,说到做到。QDm中文科技资讯

  第四,选对一个正确的方向特别重要,这个方向一定要顺势而为。中国聪明的人很多,努力的人很多,最终成功还是要有福气,福气背后是什么?顺势而为,选对一个方向。QDm中文科技资讯

  投资人和创业者的关系QDm中文科技资讯

  就像司机和副驾驶QDm中文科技资讯

  我曾开玩笑讲过一段话:一个人成功之后,你放个屁都是真理;失败了,即使你说的是真理,别人听起来都像放屁。这是一段俗话,但我特别想和大家分享的是,不同企业成功的原因百分之八十以上是不一样的,如果照样画葫芦,百分之八十以上的可能是不会成功的。所以,如果你想成功,必须走出一条不寻常的路,而不是沿着那些所谓成功企业、成功人士的路走一遍。QDm中文科技资讯

  反过来,那些失败的企业或者它们遇到的问题,百分之八十又是相似的,包括企业在经营、成长遇到的各种困惑。当你能够突破这些问题和陷阱,就离成功更近一步。QDm中文科技资讯

  创业就像爬山,从0到1,1到10,10到100,100到500。当你突然站在1万米的高空去看整个产业,思考的角度和以前是不同的。创业时会看未来两年、三年的机会,站在一万米高空的时候开始思考产业终局,我们在其中有什么影响或改变。如果没有影响和改变,这事完全可以不做。QDm中文科技资讯

  如果没有做VC的16年,我的创业会很不一样。当你看过500家创业公司的生与死,一定会有很多悟道。当我自己创业时就想,把自己摔死的事情千万别发生。QDm中文科技资讯

  如果没有经历企业的成长过程,我对于管理的感悟也很难达到一定高度。在每一个阶段,你有一定体感的时候,对悟道、修术、塑形、取势的感受会更深。QDm中文科技资讯

  我有两个角色的感受:投资人和创业者,这两个身份像司机和副驾驶。他们共同点是要抬头看路,看企业的发展,看环境,看产业的发展。他们也有很大的不同,创业者会比较忙碌,一脚离合器,一脚油门,一手挂档,一手方向盘;投资人很悠闲,坐在副驾驶,有空和你聊一聊,没空看看风景。QDm中文科技资讯

  投资人的好处是有权利选择哪辆车,到底是坐奥迪还是奥拓。创业者只有一辆车,如果你的那辆是奥拓,那也是你惟一的车,你要想办法把奥拓开起来像奥迪。其实副驾驶也有他的劣势。投资人在投资之前像甲方,一旦投了就像乙方。投资给了别人,风险留给自己,才叫风险投资。QDm中文科技资讯

  压力在哪儿呢?坐在副驾驶的时候,经常要想,车是不是开得太快了,会不会有危险,会不会撞车,这时候会不自觉的紧张。但紧张又能怎样?抢方向盘可能导致车毁人亡,方向盘还得在创业者手里。QDm中文科技资讯


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